Verfügbar für neue berufliche Perspektiven
Ich steuere komplexe Technologieprojekte im Konzernumfeld - von elektrischen Antriebssystemen und Batterietechnologien bis zu Kostenprogrammen, Regulierung und KI-gestützter Prozessautomatisierung.
Mehrjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer Technologieprojekte rund um elektrische Antriebssysteme, Batterietechnologien und Regulierung. Nachweisbare Erfolge in Projektsteuerung, Kosten- und Qualitätsmanagement, Reifegradmanagement und Gremienarbeit.
Aktuell erweitere ich mein Profil gezielt um KI-Transformation, Toolintegration, Agents, Prozessautomatisierung, Governance und datengetriebene agile Methoden.
Strategische Projektleitung für elektronische Antriebssysteme im Mid- und Large-Size-Segment, inklusive Kostenprogramm, Qualitätsmanagement, Reifegradmanagement und Vergabegremien.
Systemübergreifende Projektsteuerung von Batterien mit Fokus auf Regulierung, Batteriepass, CE-Konformität, IT-Projektmanagement und Kostensteuerung.
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von QFD-Workshops sowie Recherchen und Sonderaufgaben im Qualitätsmanagement.
Agile Projektsteuerung, strategische Ausrichtung, Kostenmanagement, Gremienmanagement und Potentialanalysen.
Qualitätsmanagement, Lean Management, FMEA, Reifegradmanagement, Lessons Learned und Prozessautomatisierung.
KI-Projektmanagement, Toolintegration, Agents, Governance, EU AI Act, CRISP-ML(Q) und KI-Roadmaps.
MS Office, SharePoint, Confluence, Jira, VBA, CATIA, Siemens NX und Java-Grundkenntnisse.
IHK & Agile Heroes GmbH, 468 Unterrichtseinheiten mit Fokus auf KI, Agents, Automatisierung, Governance und Change.
Universität Stuttgart, Spezialisierung Fabrikbetrieb.
Universität Stuttgart.
Ich freue mich über Rollen im Projekt- und Technologiemanagement, besonders an der Schnittstelle von Mobilität, Transformation, KI und operativer Umsetzung.
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